Service
サービス
当社では、フェーズに関わらず、 ”伴走”でのご支援が可能です。
Strategy Consulting
戦略コンサルティング
目的 不確実な時代において、持続的な成長を牽引する「生きた戦略」を構築する。
- 会社・事業戦略： 市場環境と自社の強みを深く洞察し、中長期的な競争優位性を確立するための意思決定を支援。数字上の正解を提示するだけでなく、現場が納得し、実行に移せるまで解像度を高めた戦略を策定。
- 新規事業： 単なる市場調査に留まらず、ビジネスモデルの構築から参入戦略まで、実現可能性を検証。
Operations Consulting
業務コンサルティング
目的 戦略を「絵に描いた餅」にせず、現場が劇的に変わる仕組みへと落とし込む。
- PMO、PM代替：プロジェクト推進のための環境整備に留まらず、関係者を巻き込んだ推進まで一気通貫で実行
- 業務プロセスの可視化・最適化： 丁寧な現状分析から、ボトルネックを特定し、実務に即した改善案を提示
- 組織・役割の再設計： 業務分担を見直し、一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を整理
- KPI設計・生産性向上： 指標を追うこと自体が目的化しない、本質的な成果に直結する管理手法を導入
IT Consulting
ITコンサルティング
目的 テクノロジー導入をゴールとせず、現場がその恩恵を享受できることを目的に 、ビジネスの変革（DX）を加速させる。
- DX・BPR： 最新のテクノロジーと業務の専門性を掛け合わせ、AsIs/ToBeの業務フローを設計。運用ルール作りやチェンジマネジメント含め、推進
- AI導入・活用：精緻な業務分析・ボトルネック特定のうえで、最新のAI技術・導入事例を踏まえた導入・定着化を推進
- SCM：調達から物流まで、全体最適の視点でデータを活用。コストとリードタイムを最小化し、効率的な供給体制を構築
HR Consulting
人事・組織コンサルティング
目的 企業の最大の資本である「人」の想いを引き出し、組織の爆発力を生む
- 人事・報酬制度設計： 等級・評価・報酬の三位一体で、納得感とモチベーションを高める仕組みを構築
- 組織開発・リーダーシップ： 風土改革や次世代リーダーの育成を通じ、自走し続ける強い組織への変容を促進
- チェンジマネジメント： 変革に伴う不安や摩擦に誠実に向き合い、全従業員の意識変容を支援